SEO対策

【2025年最新】自社でのSEO限界?外注を検討すべきサイン

【2025年最新】自社でのSEO限界?外注を検討すべきサイン

「SEOは自社で内製化する!」と決意し、担当者が懸命に学び、記事を書き続けているのに、アクセスが伸び悩み、停滞していませんか?SEO対策は、一見すると誰でもできる施策が多いように見えますが、成果を出すためには専門的な知識と継続的なリソースが必要です。本記事では、自社でのSEO活動が「限界」に達している具体的なサインを提示し、自社リソースを消耗し続ける前にプロへの外注を検討すべき判断基準を明確に解説します。貴社のWebマーケティングを次のステージへ進めるためのロードマップとしてご活用ください。

2025年現在、Googleのアルゴリズムは高度化し、LLM(大規模言語モデル)の進化により検索結果の評価軸が「情報量」から「信頼性(E-E-A-T)」へとシフトしています。これにより、片手間のSEO対策や、付け焼き刃の知識だけでは成果を出すことが極めて困難になっています。多くの企業が直面する「自社SEOの壁」は、技術、戦略、リソースの3つの側面に集約されます。

1. 【戦略・リソース編】自社SEOが機能不全に陥る「4つのサイン」

まず、日々の業務の中で見過ごされがちな、戦略面およびリソース面の限界サインをチェックしましょう。

1-1. 記事作成が「属人化」し、再現性がない

  • サイン1:特定の担当者しか成果を出せない: 成果が出ている記事が、特定のライターや担当者の「センス」や「個人的な努力」に依存しており、他の担当者が同じことをしても成果が再現できない。
  • サイン2:勝ちパターンの言語化が不可能: どのキーワードで、どのような構成で記事を書けば成果が出るのか、客観的なデータに基づいた明確な「制作ガイドライン」が存在しない。

SEOの真の成功は、属人化を排除し、誰が担当しても一定の品質を担保できる「仕組み化」にあります。この仕組み化の構築こそ、プロの知見が最も活きる部分です。

1-2. キーワード選定で「勝てない場所」ばかり狙っている

  • サイン3:競合のドメインパワーを無視している: 自社サイトのドメインパワーが低いにも関わらず、大手企業や有名メディアが上位を占める「ビッグキーワード」ばかりを狙い続けている。
  • サイン4:コンバージョン(CV)への導線が不明確: アクセス数だけを目標とし、「資料請求」や「問い合わせ」といった最終的な成果に繋がるキーワード(ロングテール含む)の選定ができていない。

競合サイトを徹底的に分析し、自社の「勝てる場所」を見つける戦略的キーワード選定は、SEOの成果を左右する最重要ポイントですが、専門的なツールと分析スキルが必要です。

1-3. リソースが「記事の公開」で尽きている

  • サイン5:公開後の「計測・改善」フェーズが機能していない: 記事を公開して満足し、順位計測、アクセス分析、競合の変化チェック、そしてリライトという重要なPDCAサイクルが回っていない。
  • サイン6:担当者の「時間」が圧倒的に不足している: 記事作成以外の、テクニカルSEOチェックやSearch Consoleの定期的なエラーチェック、内部リンクの再構築に手が回らない。

SEOは、記事公開からが本番です。コンテンツの企画・制作に工数を割きすぎて、最も重要な「運用・改善」リソースが枯渇している場合、外注で運用の一部を担ってもらうべきサインです。

2. 【技術・専門知識編】自社で解決が難しい「見えない壁」

次に、専門知識や技術的なスキルが必要な領域で、自社では解決が難しい「見えない壁」のサインをチェックします。これらは成果に直結する一方で、最も外部依存度が高い領域です。

2-1. テクニカルSEOの問題が「放置」されている

  • サイン7:Core Web Vitalsのスコアが改善できない: PageSpeed Insightsでサイトの表示速度や安定性を示すスコアが低いまま、技術的な原因が特定・解決できない。
  • サイン8:Search Consoleのエラーが解消されない: 「インデックス カバレッジ」や「構造化データ」にエラーや警告が常時表示されているが、Web制作会社や開発部門との連携が取れず解決が進まない。

これらのテクニカルな問題は、サーバー設定やJavaScript、CMSのコードに起因することが多く、マーケティング担当者の知識だけでは手に負えません。外部のSEO専門家は、開発部門との橋渡し役としても機能します。

2-2. E-E-A-T(信頼性)の強化ができない

  • サイン9:誰が書いたか分からない記事が多い: 記事の著者情報や監修者情報が不明確で、特にYMYL(健康、金融など)領域で、コンテンツの信頼性を裏付けることができない。
  • サイン10:一次情報・独自性が欠如している: 競合サイトと同じ情報ばかりで、専門家としての「経験」や「深い知見」を示す独自のデータや調査結果をコンテンツに盛り込むことが難しい。

LLM時代、Googleは「誰が発信した信頼できる情報か」を重視しています。自社に専門家がいても、それをWeb上で適切に示し、評価される構成にするには、SEOの専門知識が必要です。

2-3. ペナルティや大幅な順位下落から復旧できない

  • サイン11:コアアップデート後にトラフィックが大幅減(-30%以上)した: 大規模な変動に対応できる原因分析と復旧戦略(ネガティブSEO対策、サイト構造の大規模リニューアルなど)を自社で立てられない。

サイト全体に関わる大規模な問題は、外部の専門コンサルタントによる客観的な診断と緊急対応が不可欠です。原因の特定には高度なツールと経験が必要であり、自社でのリカバリーは極めて困難です。

3. 自社SEOから「外注」へシフトすべき判断基準

上記のサインを複数チェックした場合、それは「自力で頑張る」段階から「プロの力を借りて、成果を最大化する」段階へ移行すべき明確なサインです。

3-1. 外注を検討すべき3つのフェーズ

  1. フェーズ1:戦略構築・基盤整備(スタートアップ時・リニューアル時)
    自社にノウハウがない初期段階で、正しいSEOの「型」と「プロセス」を構築するため、外部コンサルタントに依頼する。
  2. フェーズ2:専門業務の切り出し(リソース不足時)
    記事作成後のリライト・計測・分析、またはテクニカルSEOの部分など、自社リソースが不足している専門性の高い作業を外部に切り出す。
  3. フェーズ3:現状打破(停滞・下落時)
    あらゆる手を尽くしてもアクセスが停滞している、またはGoogle変動で大幅に順位が下落した際、客観的な診断と復旧プランを外部に依頼する。

3-2. 外注によって得られる「最大のメリット」

外注は単に記事作成を任せることではありません。最大のメリットは、「再現性のあるSEOの勝ちパターン」を自社内に持ち帰れることです。プロのコンサルタントは、貴社のデータに基づいて最も効果的な戦略を設計し、その運用プロセスをドキュメント化してくれます。これにより、将来的に内製化を目指す場合でも、正しい知識と仕組みを持った状態からスタートできます。

自社の貴重なリソースを、成果の出ないSEOに消耗し続けることは、機会損失に繋がります。今一度、自社の限界点を客観的に見極め、専門家への相談を検討してみましょう。

4. よくある質問(FAQ)

Q1. SEO外注は記事作成だけ依頼できますか?

A. 可能です。記事作成(コンテンツ制作)のみを専門業者に依頼するケースは非常に多いです。ただし、成果を最大化するためには、「企画・キーワード選定」の段階から外部の知見を導入することをおすすめします。自社でキーワードを選定し、制作だけを外注すると、結局は「勝てないキーワード」の記事ばかりが出来上がってしまうリスクがあります。

Q2. 外注先の選び方で最も重要なポイントは何ですか?

A. 最も重要なのは「実績と透明性」です。単に「順位を上げます」という業者は避け、以下の点を確認しましょう。

  • 自社サイトの現状分析と課題特定を契約前にどれだけ具体的に行ってくれるか。
  • 過去の成功事例が、貴社と同じ業種や規模のものであるか。
  • 施策の内容や進捗状況を、Search ConsoleやGoogle Analyticsなどのデータに基づいて透明性高く共有してくれるか。

Q3. 外注すると自社のSEO担当者は不要になりますか?

A. 逆です。外注は、自社のSEO担当者の「代行」ではなく、「支援・補強」です。外部の専門家が戦略や技術的な難しい部分を担当することで、自社担当者は、記事の最終チェックや顧客へのヒアリング、サービスの専門的な情報提供といった「自社でしかできない業務」に集中できます。専門家と二人三脚で成果を出す体制構築を目指しましょう。


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linkwin代表取締役。WEB&戦略マーケティング支援、店舗・治療院の集客支援、広告運用代行、WEBデザイン、広告代理店などやってます。リスティング広告やWebマーケティングの下請け、委託受注も受けてます|和術慧舟會セイゴ道場所属。元リグアグループ、ヒゴワン代表取締役➡️独立。
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